龙岗期货公司中体产业“滑坡”那些事:谢亚龙被“抵制”

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9月13日,中体产业(600158.SH)首度承认谢亚龙被公安部立案侦查,同时表示,公司董事会已同意由刘军副董事长代理董事长职务。
谢亚龙于龙岗期货公司2009年3月31日接任王俊生成为中体产业董事长,但是从谢亚龙调任中体产业董事长之日起,中体产业业绩连续出现大幅下滑,如同谢亚龙在任时期的中国足球。
中体产业2009年净利润为5097.67龙岗期货公司万元,比上年同期下滑74.18%;而2010年上半年,虽实现净利润6533万元,同比增长183%,但公司非经常性损益占利润来源达到8738万元。扣除该项损益后,公司实际亏损2206万元。
受其拖累,中体产业事发三天(9月7日-9日)股票龙岗期货公司市值蒸发近5亿。而中体产业也在切割与谢的关系。
谢亚龙被任命为中体产业董事长时,中体产业内部就有不同声音。原中国奥委会副主席、秘书长,原中体产业集团股份有限公司董事长、现任总裁顾问魏纪中9月15日告诉本报记者,“谢亚龙要来中体产业我向体育总局反映了意见”,在中体这边,“他也想搞‘龙岗期货公司抓权’,像在足球那边一样,但是一定程度上遭到抵制和反对”。
主政中体17个月
2009年3月,谢亚龙卸任中国足球主管中心主任、足协专职副主席转战资本市场,成为国家体育总局旗下唯一上市公司中体产业的董事长。主政中体产业17个月,其为中体带来了什么?
谢亚龙入主中体产业赶上体育地产开发热潮。
谢亚龙作出的第一项决定,是顺应房地产开发大潮,加大体育主题地产的投资力度。在谢亚龙的推动下,中体产业加快联手万通地产与三亚市人民政府合作建设三亚奥林匹克国际村的步伐。
根据中体产业公告,三亚奥林匹克国际村地址位于海南省三亚海棠湾,项目总占地约2200亩,规划总建筑面积约35万平方米,包含文化、运动、会议、度假、商业等五大功能区,总投资预计52亿元,整体计划开发7年。
此项目得到了国际奥委会、中国奥委会、国家体育总局、海南省政府,三亚市政府等相关部门的支持。投资各方的股权比例为中体产业46%、万通地产44%、国际奥委会5%、中国奥委会5%。
甩手中国足球烂摊子,空降中体产业,谢亚龙一直为资本市场和部分股民质疑,其能否在资本市场有所作为?
不过,该项目自签约后一直搁置,这给谢亚龙泼了一盆冷水。中体产业总经办一人士9月16日告诉记者,“协议签订后,当地政府没有给明确答复,项目目前还没有重大变化或者变动。”
在主政5个月后,谢亚龙遭遇一记重击。2009年8月19日,中体产业发布了首个半年报,营业收入2.21亿元,同比下降34.42%;净利润2309.91万元,同比下降85.52%;每股收益约为0.03元,同比下降86.85%……
中体产业称,“受全球金融危机蔓延及对实体经济的影响,公司面临的宏观经济形势复杂多变,公司经营业绩的取得面临较大压力。另外,与去年同期比较,体育产业出现‘后奥运效应’,对经营存在较大冲击。”
谢亚龙要证明自己能力的另一个大手笔,则是2009年7月出手收购大连乐百年置业有限公司90%的股权,打造大连奥林匹克花园项目。大连奥林匹克花园项目位于大连市核心地区,占地36万平方米,规划建筑面积20.99万平米。
在谢亚龙的推动下,为了募集大连项目的投资资金,当年11月3日,中体产业向董事刘益谦、嘉兴市中龙岗期货公司辰建设管理有限公司发行1.6亿股,价格为7.1元/股,募资总额不超过11.36亿元。
相较于三亚项目搁置,中体产业总经办该人士表示,“大连项目正按部就班地开展。”
但是随后再次遭遇打击,2009年全年,该公司共实现营业收入9.66亿元,同比减少27.29%;净利润为0.51亿元,同比减少74.18%。
总而言之,谢亚龙没等到证明自己的机会。
谢亚龙争议
中体产业2010年中报显示,营业收入3.7亿元,较去年同期增长67.28%,实现净利润6532.84万元,增长182.82%。虽较去年有改观,但是仔细比较发现,上半年公司非经常性损益占利润来源为8738.45万元,意味着,扣除该项损益后,公司实际亏损2205.62万元,也就是说在谢亚龙担任董事长的一年半时间内,公司竟然“扭赢为亏”。
中体产业称,受国家宏观调控和产业政策调整的影响,给经营发展造成了较大压力。“在体育主题地产方面,受国家及地方政府遏制房价过快上涨调控政策影响,房地产市场的成交量迅速下降,房价上涨趋势趋于缓和。”
履职17个月,业绩频频下滑,在中体产业方面内部一些人士看来,谢亚龙业绩不行抓权在行。
“坦率地讲,他在中体产业所做的大事以及改革就是‘抓权’,他像在足协那样去抓权,希望大权掌握在他的手里。”魏纪中称,“关于这一点,我都反映过,做了公开表态(不同意)”。
魏纪中所说的抓权,主要是指谢亚龙到中体后到处插手,做到“大权在手”。但是他这一套,在中体却有些“玩不转”。
中体产业顾问中多为中国奥委会乃至体育总局高级官员,其中包括何振梁、吕胜荣、魏纪中以及前足协主席王俊生。
魏纪中表示,“抓权背后就有利益,这在足协那已经反映出来了。他抓权一开始我就反对,并反映和表明我的观点。中体是体育总局投资的企业,董事长应该执行大股东的利益,按照公司法办事,在中体他的做法一定程度上遭到中体的反对,受到限制。我的理念是董事长要做的工作是防腐保质的,防止公司出事的,要特别关注股东的利益,王俊生当董事长基本继承了我的原则。”
中体产业另一人士表示,“确实有问题的话,他离开中体对中体就是利好,集权就导致腐败。”
中体产业主业是地产
中体产业集团股份有限公司成立于1998年3月,是由国家体育总局体育基金管理中心、体育彩票管理中心、体育器材装备中心和中华全国体育基金会等共同发起组建的,也是国家体育总局控股的唯一一家上市公司。
公司主营业务为房地产销售,体育赛事,咨询管理及健身服务等,其中房地产销售是公司营业收入和利润的主要来源,主要为“奥林匹克花园”项目。
中体产业甚至被“戏称”为“安老院”,意指中体产业高管中有不少前体育界负责人。除此之外,中体产业的高管和董事队伍中,“高龄者”占比较高。
在2007年之前,中体产业的经营定位,还是主要围绕中体奥林匹克花园为代表的地产,以中体倍力为代表的健身,以及相关赛事组织作为公司的主要发展方向。
2008年,中体产业提出打造文化体育产业,在“奥运红利”结束之后,大力投资体育主题地产是新突破点。
受国内体育产业发展限制,体育赛事和咨询业务收入增长前景不明朗,近年来中体产业才越发坚定地向“体育地产”转型。对于作为体育总局下属的专职体育运动方面的企业,涉足地产,有资本市场人士指其不务正业,多有质疑。
对此,魏纪中表示,“我们做的房地产是体育概念的房地产,我们开发的奥林匹克花园项目里面都有很多的体育设施。房地产只是中体三块业务之一,现在绝对值占比较大,未来随着另两块业务的发展,这个会降下来。”